Kessler en Perspektief fuseren, heet nu KesslerPerspektief
De maatschappelijke zorg- en opvangorganisaties Kessler en Perspektief zijn gefuseerd. Vanaf maandag 1 januari heet de nieuwe organisatie, waar ook Arosa onder valt, ‘KesslerPerspektief’. Dit hebben de organisaties naar eigen zeggen gedaan om de “zorg aan hun cliënten kunnen verbeteren, hun ondersteunende diensten nog beter kunnen inzetten, hun positie op de arbeidsmarkt verstevigen en hun samenwerking met de betrokken gemeenten en zorgkantoren kunnen optimaliseren.”
Waar Kessler tot voor kort voornamelijk in Den Haag actief is, richt Perspektief zich ook op Rotterdam en Delft. De specialisatie van hulporganisatie Arosa, die de eigen naam blijft dragen, is huiselijk geweld. Deze organisatie focuste zich voornamelijk op Rotterdam, maar zal nu ook hulp bieden in Den Haag en Delft.
De organisaties waren al in dezelfde regio actief. Ook daarom is gekozen voor de samenwerking. Ze delen dezelfde visie, portfolio, financiering en impact. De organisaties denken dat ze door te fuseren sterker worden. Miriam Heringa is lid van de Raad van Bestuur bij KesslerPerspektief, en zegt erover: “Vanaf 2021 hebben we de mogelijkheden van een intensieve samenwerking verkend, omdat we ervan overtuigd zijn dat we samen sterker staan. We zijn het fusietraject aangegaan vanuit eigen kracht. Hoewel we na de fusie natuurlijk ook in financiële zin samen sterker staan, is er geen financiële noodzaak om te fuseren.”
Veranderingen niet drastisch
KesslerPerspektief geeft aan dat de organisatie en het aanbod van de zorg niet zal wijzigen, maar enkel breder wordt. Er worden geen medewerkers ontslagen en de zorglocaties blijven ook hetzelfde. “Voor cliënten en medewerkers zal er op 1 januari 2024 dus niet heel veel veranderd zijn”, aldus Bram Schinkelshoek (ook lid van de Raad van Bestuur).
De organisatie zegt op de lange termijn wel een academie op te willen richten, waar werknemers interne scholing verzorgen. Ook dit wordt in de loop van dit jaar uitgerold. “We hebben er het volste vertrouwen in dat we samen een organisatie neer kunnen zetten die de maatschappelijke zorg en de opvang in onze regio naar een nog hoger plan tillen”, meent Schinkelshoek.
De organisaties waren al in dezelfde regio actief. Ook daarom is gekozen voor de samenwerking. Ze delen dezelfde visie, portfolio, financiering en impact. De organisaties denken dat ze door te fuseren sterker worden. Miriam Heringa is lid van de Raad van Bestuur bij KesslerPerspektief, en zegt erover: “Vanaf 2021 hebben we de mogelijkheden van een intensieve samenwerking verkend, omdat we ervan overtuigd zijn dat we samen sterker staan. We zijn het fusietraject aangegaan vanuit eigen kracht. Hoewel we na de fusie natuurlijk ook in financiële zin samen sterker staan, is er geen financiële noodzaak om te fuseren.”
Veranderingen niet drastisch
KesslerPerspektief geeft aan dat de organisatie en het aanbod van de zorg niet zal wijzigen, maar enkel breder wordt. Er worden geen medewerkers ontslagen en de zorglocaties blijven ook hetzelfde. “Voor cliënten en medewerkers zal er op 1 januari 2024 dus niet heel veel veranderd zijn”, aldus Bram Schinkelshoek (ook lid van de Raad van Bestuur).
De organisatie zegt op de lange termijn wel een academie op te willen richten, waar werknemers interne scholing verzorgen. Ook dit wordt in de loop van dit jaar uitgerold. “We hebben er het volste vertrouwen in dat we samen een organisatie neer kunnen zetten die de maatschappelijke zorg en de opvang in onze regio naar een nog hoger plan tillen”, meent Schinkelshoek.
